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[HIヒロセの職務]
私たちは「よりよい暮らし」を提案し、商品という主役を活かす演出家です
ホームインプルーブメントひろせは、ホームセンター(雑貨)とスーパーマーケット(食品)の販売を一体化した新業態「スーパーコンボ」をチェーン展開しています。取り扱う「商品」「サービス」は、全て生活に根差したものばかりです。商品をお客様へ提案・提供する店舗を舞台に例えると、当社の社員は自分自身の生活体験・生活情報を基礎にお客様に「より良い暮らし」を提案し、商品という主役を活かす演出家です。商品にスポットライトをあて、観客であるお客様に感動と喜びと満足を感じていただくことが、創業以来の使命と考えています。この目標の実現を目指し、社員にはそれぞれが「経営者」という意識を持ってもらうことを奨励。実力と適性に応じた垣根のない人事異動制度をとり、権限を付与しています。ですからちょっとくらい生意気でも元気があり、自分の考えや向上心を持って企業環境の変化に素早く対応する知力、体力、機動力を備えた戦略性のある人材を求めています。

こうした社風ですから、経営方針もかなり積極的。広範囲な店舗展開を視野に、「スーパーコンボ」(既存のホームセンター商品と生鮮を含めた食料品の同時取り扱い)業態へいち早く転換し、21世紀の初頭には売上高1,000億円を達成することを目標に掲げています。その一歩として年商500億円、さらに株式の上場を目指しています。現在はおよそ40店舗までのネットワークを支える体制を確立しました。大分市には大型物流センター(6,000坪)を建設。九州の小売業界ではトップクラスの情報システム・販売戦略システムを構築する一方、OJTによるスキルアップ・教育訓練・社内外の研修制度による人材育成にも力を入れています。こうしたダイナミックな店舗展開の“経営戦略”、マネジメント力の育成・強化に裏付けされた“経営力”をHIヒロセは“3Cの精神”(Chance-Challenge-Change)で支え、会社発展の原動力としています。
 
販売部 販売部長 販売部の統轄責任者です。店長へ経営方針の具体策を実行させます。 店長への指導や教育、各セクションとの調整で部門の方向性を示します。
店長 店舗での最高責任者で店舗の運営を行います。多くの社員を掌握する労務管理、地域の皆様が満足していただけるような店作り、そのために売り場を、商品の品揃えを、サービスを最高の水準にすることが主な職務です。HIヒロセの新しいスタイルを確立する責任は大きいがやりがいのある職務です。
店次長 店長職務だけでなく、開発・バイヤー・総務・経理・DMMシステム・販売促進等、あらゆる職務への登竜門となる大切な職務。渉外・商品・労務の管理をマスターし、月間・年間予算数値に対する計画を実行します。店長不在時には店長の職務を代行します。
主任・担当者 一般の部門担当のステップアップした職位。特にスーパーコンボスタイルの店舗では、業務の範囲を拡大し、部門担当者を指導していく立場になります。
部門担当者 実地で体得したチェーンストア理論で、様々な顧客のニーズ・時代の変化に対応。取扱い商品の知識と経験を積みます。各部門の責任者として商品管理・数量管理他、お客様への応対など基本的なことを経験します。
雑貨
商品部
食品
商品部
商品部長 商品部の統轄責任者、商品政策の立案者。バイヤーの管理監督指導を行いま す。また、経営にも参画します。
チーフバイヤー 商品仕入のベテラン。部下の教育や指導を行い、ノウハウをバイヤーに伝授しま す。もちろんバイヤーの業務も行います。
バイヤー 国内・国外から商品を調達し店舗へ提案します。売上や利益の源泉となる重要 な職務です。 輸入の契約、通関から輸送方法など店舗への納品までを全て行います。現在、中国、タイ、インドネシア、ベトナムなどから輸入をしています。また、店舗の社員に商品に関する知識の指導や教育なども行い ます。
スーパーバイザー 店舗へ販売・陳列・発注・仕入れなどの指導を行います。販売部と商品部のコンセンサスを一致させる業務です。
ディストリビューター 仕入れや販売の数値を分析し効率的な改善案を策定します。 バイヤーの業務をサポートする職務です。
バイヤートレーニー バイヤーの訓練・教育期間中の者で、バイヤーへの登竜門となりますその期間は限定されています。
スタッフ 主にバイヤー事務のサポート業務を行います。正確さが要求されます。
営業推進課 課長 販売に関する企画立案者で販売促進の技術を指導・教育します。
係長・主任・担当 店舗への指導および販売促進の実務にたずさわります。華やかでお客様にわかりやすい店内広告やチラシ広告を行います。
主に販売促進の効果についての分析を行い、効果的改善を行います。販促部長や課長をサポートする業務でもあります。
開発不動産部 開発部長 お客様に満足していただける新店を作るための立案・建設の責任者です。社会的貢献度をより高め、企業の成長を荷います。また、数年後の店舗展開を立案する責任者です。
課長・係長 店舗立地の選定、賃貸や買収交渉、官公庁への認可交渉などを行います。また、既存店の設備の改善や資産の管理など実務に関することを行います。
課長をサポートする業務です。開発業務を習得します。
経理部 経理部長 経理・資金に関する統轄責任者。取引先との決裁業務、各種会計処理、会社内の費用管理、予算の作成、経営数値のコントロール、官公庁への届出や対応、重要書類の管理などを行います。
経理・資金課長 経理部門の実務責任者です。法律や会計処理に必要な高度な知識が要求されます。
係長・主任・担当 経理・資金の実務者。正確な仕事が要求されます。営業部門の取引に係る経費をサポートします。
管理部 管理部長 労務・人事・教育・庶務・渉外・株主対応等に関する統轄責任者。営業部門の契約や経費についてサポートします。各種福利厚生や社内外の行事の企画および施行など幅広い職務です。会社に関係するあらゆる法律の知識が必要になります。
総務課長 労務・人事・庶務等に関する実務責任者。会社のルール遵守や勤怠管理、社内外セミナーの企画、採用活動など具体的な業務を行います。
係長・主任・担当 総務に関する実務者。営業部門をサポートします。正確な仕事が要求されます。
DMMS推進課 課長 あらゆる情報の処理を行います。営業部門に必要な情報を即時に提供したり、メーカーや問屋さんとの仕入れや販売に関する情報提供、物流センターとの情報処理も行います。DMM推進部統轄責任者です。
係長・主任・担当 POSデータ処理や各種帳票等作成し効率的な情報を各部署に配信します。情報処理に関する技術は高度なものが要求されます。
情報処理の実務者です。正確な仕事が要求されます。
什器・レイアウト課 課長 新店・リニューアル等に関する店舗レイアウト作成を行う職務です。お客様にとって買いやすい店かどうかがここで決まります。
訓練課 課長 販売部所属の社員の教育や指導、助言、訓練を行います。お客様へのサービス水準を最高レベルまで求めて行きます。
物流課 係長 物流センターの維持管理・効率的な稼動を行います。商品がメーカー等から一括納入されます。検品や値付を行い、各店舗へ配分します。
コントローラー 部長 経営数値分析を行い、経営TOPに直接助言・改善改革提案を行います。経営戦略を策定する上での重要な職務です。
社長室 秘書 社長に関する秘書業務を行います。
 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
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